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4月13日，镇平县“项目落地月”活动推进会暨经济运行调度会召开，进一步强化“围着项目转、盯着项目干”的工作导向，加强经济运行调度，加快项目建设进度、加大项目谋划争取力度、加快招商落地速度，全力集中攻坚，确保4月份项目落地月活动取得扎实成效，为拼杀二季度打下坚实基础，确保实现“开门红、季季红、全年红”。

县委书记艾进德主持会议并讲话，赵毅辉、周兴中、胡著伟、薛江峰、韩岭、石天军、梁其武、常松郁等“四大家”领导参加会议。

会议通报了乡镇（街道）经济指标完成情况和县直各牵头单位一季度指标完成情况暨项目建设工作，并对项目建设和经济运行等有关工作进行安排部署。

艾进德就进一步推动“项目落地月”活动暨做好当前经济运行工作，提出四点要求。

一要明任务，抓落地。聚焦经济运行各项指标，坚持招商引资、项目建设、企业服务、优化营商环境“四位一体”抓推进，做到任务清、底数明，围绕争先创优，细致谋划各自工作，完善工作机制，强化调度配合，确保执行有措施、效能有抓手、落实有保障。

二要转作风，抓落地。切实强化干部作风建设，旗帜鲜明讲政治，进一步统一思想，端正态度，树立“拼经济、拼发展”意识，进现场抓服务、到一线解难题，改进作风求实效；要以“八快两提”工作机制为驱动，主动作为，高效推进，不断推动重点项目快谋划、快评审、快签约、快审批、快供地、快开工、快建设、快投产，以“干则必快、干则必成”的决心，积极推动落地月目标任务高质量完成。

三要提能力，抓落地。各级党政干部要当好操盘手，下足真功夫，通过学起来、干起来、实起来、严起来，切实提升项目谋划、争取项目入库、要素保障、优化环境服务四种能力，以能力大提升推进各项工作任务高效落实。

四要强职责，抓落地。“四大家”领导要带头干、带着干，集中精力解决问题，切实抓好“四个一”具体工作任务；各牵头单位要强化角色意识、干事意识、落地意识、干成意识，立足全市大局大势，聚焦各项指标，不断加强工作谋划、协调、统筹、督查，争当表率、争做示范；严格落实“三色督办”，加强督查问效，确保压力传导到位，把4月份项目集中落地月活动落到实处，为实现“双过半”夯实基础、争取主动。

来源：镇平县融媒体中心 记者：鄢峰 陈倩编辑：黄磊磊